水泥行业新一轮“人才保卫战” - 江苏华电高空工程有限公司

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水泥行业新一轮“人才保卫战”

发布时间：2014.01.23

3月10日上午，四川省万源市举办了2010年“春风暖巴山”现场招聘会。在当天的招聘会上，华新水泥集团就提供了200多个就业岗位，包括技术工人，管理岗位、后勤、驾驶人员等多个岗位。在该企业搭建的招聘台前，求职者人头攒动，应聘者云集。求职者与华新水泥集团的招聘负责人进行了面对面的交流。当天上午，共有200多位求职者与华新水泥集团公司签订了用工合同。

今年伊始，春运还未落下帷幕，“用工荒”的寒流已经袭来。东部沿海和内地一些劳动力输出大省出现了大规模用工荒情况，仅珠三角缺口就超200万。

每年春节前后是员工的辞职高峰期，很多公司员工流动性比较大，而与往年相比，今年随着经济稳步回升，企业生产经营信心增强，对人才的需求量大幅增加，企业的用工缺口显得更为突出，其中中高级技术人才、一线生产人才、市场营销人才和管理类人才需求量最大。同时，“用工荒”的提前到来，让更多的企业开始“求贤若渴”。

招聘企业主动提高薪酬待遇，争抢中高级技术人才，成为今年招聘会的最大亮点。

而在低碳经济、生态经济和技术革命浪潮中积极奋进的水泥企业，也开始了新一轮的“人才保卫战”。

招兵买马人才保卫战登场

新年刚过，西部水泥网的人才栏目就开始火热，关于企业招聘和人员求职的信息连续不断。 2010年西部水泥人才网上新年招聘会后，海螺集团、冀东集团、华新集团、利森集团、中浩集团、红狮集团、峨胜水泥、天水中材、宜宾瑞兴、华蓥山水泥、都江堰拉法基等西部水泥企业或在西部投资水泥建设的企业纷纷招兵买马。

在国内其他行业网站和建材网站上，春季招聘求职的情况同样火爆。人才市场旺季比以往提前到来。

由于今年春节较往年相比来得较迟，整个2 月基本被春节的气氛填充，加之1 月份水泥需求减弱、煤炭成本增加的影响，国内大中型水泥企业在大年前将库填满后，均将生产线停窑检修。在停产检修、安全抽查的大约一个月的空挡期，企业的人才战略也开始由议程付诸实施。

而相对于以往，新近两年的水泥行业呈现出来的新特点也让企业的人才战略有了不一样的意义。

据中国建材联合会初步统计，2009年全国水泥熟料产量10.79亿吨，其中新型干法熟料产量7.79亿吨。水泥熟料产量新型干法比例72.25％。全国水泥产量16.48亿吨。其中，西部地区水泥生产能力59438万吨，水泥熟料生产能力40319万吨，新型生产线325家。

2009年规模以上水泥生产企业4932家，水泥投资额达到1700亿元，水泥行业利润总额近400亿。而其中，西部地区依旧成为2009年水泥市场的热土。

据统计，2009年全国新建投产新型干法水泥生产线176条，其中日产5000吨及以上生产线69条，占新增总产能的56.47%。

在这些生产线中，西部地区新建投产新型干法水泥生产线96条，占全国新建投产干法生产线的54.55%，其中日产2000吨生产线17条；日产2500吨生产线47条；日产3000～3500吨生产线6条；日产4000～4200吨生产线4条；日产5000吨及以上生产线20条。

投资不断，水泥项目纷纷上马，新建生产线陆续投产。在资金和设备都具备的条件下，熟悉现代化设备操作的技术人才和掌握现代管理制度的管理人才，自热而然成了水泥企业争抢的“香饽饽”。

同时，由于投资过热导致严重的水泥产能过剩，未来水泥企业将步入惨淡经营的微利时代。供大于求、竞争激烈、价格下跌、利润微薄、效益低下将是很多企业不得不面对的问题。在新的形势下，水泥企业不得不使出各种招数来应对。实现水泥生产的高产、优质、低耗，抓好生产过程的精益化化控制和管理，人才优势是重要环节，这一点，企业都非常清楚。因此，随着微利时代的临近，水泥企业对人才的需求量大大增加，时间亦必须提前。

另一方面，水泥行业的兼并重组也加剧了大中型企业的人才储备和争夺。

2009年，并购重组成了产能过剩之外的热点话题：中材股份收购祁连山水泥，完成主控大西北市场战略。中建材收购辽源金刚、佳木斯鸿基组建北方水泥，收购了乌兰水泥并入中联水泥，完成中建材期内水泥产能第一目标。冀东水泥完成控股秦岭水泥，主导了陕西水泥市场。华新水泥联合西藏四家企业组建公司，完成西藏水泥市场整合。亚泰水泥凭借CRH出资21亿元资金到账，收购吉林金圆、通化特水、新时代，组建珲春水泥，提速东北市场整合。金隅水泥控股天津振兴水泥，整合京津唐市场。华润水泥收购国投海南和广东春湾，巩固水路战略。台泥38亿港元收购昌兴在大陆投资的全部水泥产能1600万吨，完成“深耕华南”战略。山水收购里能水泥，确保山东第一，力争辽宁、山西第一。红狮收购江西华昌水泥，实施跨省战略……

而今年，兼并重组将会成为水泥行业的重头戏。大中型企业在兼并小企业后需要更多的各类人才来生产和管理，而许多许多中小型民营企业在重组浪潮中不得不面临“被吞并”还是“求独立”的艰难抉择。求独立，只有小而精。除了有只的核心技术，高科技人才也是不被蚕食的有力保障。

一方面淘汰落后，新线不断投产，微利竞争，另一方面并购加剧，重组浪潮迭起，在国内市场的战国时代，无论是版图扩展还是本土保卫战，招精兵，买良马便成了多数水泥企业的谋城攻略。